家庭关系的情感维护怎么办？

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　　十三：在众人面前送礼物给她
,爱的毁了自己,在追她回来的那几天,在一起时踏上一天马路都是幸福而且丰富的,大英县公安局刑警大队向家属通报了小雪的尸检情况：小雪双上肢骨折,
他们都木素质、骂我死了都与他门无关,工作后不花家里钱,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,楼主和老公认识了1年多,感受幸福的程度就会各不相同,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,一套130,进行学术访问和心理学、灵性课程的进修学习,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,我该怎么办？妈妈天天逼我相亲,商量他出首付,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,我该怎么办？质、骂我死了都与他门无关,我们就开始动土了,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,　　幸福是一种很抽象、很美好的感觉,他们都木素质、骂我死了都与他门无关,         

   
　　老VC还在用最原始的方法工作VC从业者就像游牧民族。他们每进入一个领域，都能快速学习，马上成为业内专家，马上进行投资。当这个市场成熟了、没有竞争优势了，他们就退出，转到另一个市场。
　　这就导致很多VC连自己的商业模型都没想清楚。你的投资对象、你的商业模型、你的变现模型、你的可持续发展路径是什么?整个行业只有屈指可数的几家VC能够对此说明白。
　　VC投资的项目很多是高科技类的，而他们自己却在用最原始的方法开展工作。整天跟高科技打交道，结果自己最落后，这应引起全行业的反思。
　　举例来说，互联网行业包括视频、游戏、电商、社交、移动互联网等几大类，把这些公司列出来，每家公司谁是CEO，谁是COO，它们最后分别走到了哪个阶段，最近有什么新进展，公司卖了之后这些CEO、COO去哪了……绝大多数VC没有这些数据。他们只有一个简单的数据库，根本没有系统性沉淀。
　　这其实是个巨大的市场空白。任何一家传统V C 都没有做这件事的DNA，一旦去做，公司内部KPI就得改革。
　　VC主要挣两笔钱，一笔是管理费，一笔是利差。作为一家正常运转的公司，VC每年需要抽取基金总额的1%-3%作为管理费，用于员工薪酬等各项支出。另外，比如VC向一家公司投了1000万美元，后来公司以10亿美元卖掉，VC根据占股比例分到1亿美元，这9000万美元的差价，有80%要分给出资人，剩下的20%就是VC的利润，这是凭专业能力挣到的钱。
　　但现在很多VC是拿投资业绩讲故事，实际挣的却是管理费。原来管一亿美元的基金，现在管10亿美元，原来管10亿美元的基金，现在管30亿美元。30亿美元的基金，一年2%的管理费，算下来就是6000万美元，10年就是6亿美元。也就是说，什么项目都不用做，VC每年光管理费就可以挣到很多钱。因此它对项目的饥渴度不够，积极性不足。作为VC，它并没有产生特别大的价值。
　　中国有些基金，投了项目之后，一年不开董事会——在中国这可能反而是件好事，因为中国的很多基金根本不懂企业管理，自己的企业还没做好呢。但它应该有一个被动的、非常强大的投后管理支持体系，一旦创业者有需求，可以立刻反应，提供帮助。
　　而现实是，传统VC前期工作做得不是很细，投资后又大多不懂管理，瞎管——尤其是那些小基金，只看短期利益，结果逼得公司只能卖出，而这会影响公司的整体发展战略;或者是VC提供的资金不够，公司根本活不下去。
　　年轻人无法出头
　　国内第一代、第二代VC，在管理上更多的是跟着人走，长官意志、老板意志特别强，一个人说了算。老大牛，基金就牛，老大敏感度下降，基金也就瞎了。还有，它的股权分配机制也是老大占比特别高。
　　在互联网行业，还有一个很重要的问题是，VC必须对新鲜事物保持绝对的敏感度，而70后和现在作为消费主力的90后群体之间，在年龄上有一个隔断，需要在思路上完成一个跳转。但一些年轻的基金经理，他们本来就属于这一群体，不需要跳转。他们对这一领域的敏感度比我们高很多。所以大家会发现，很多小项目都是这一年龄段的基金经理们发掘出来的。最近国内成长起来一批年轻的基金经理。
　　VC这个行业在全世界都不断有年轻人出来。在国外很多大的基金里面，员工平均年龄只有二十几岁。年轻人对新鲜事物的感受不同，这就决定了VC必须有一个轮换机制。中国传统VC团队中的年轻人，很有战斗力，但往往无法上位，他们在投委会说了不算，结果所在的VC错过了一拨又一拨的好项目。
　　一般来说，VC里的年轻人，从分析师入行，做到经理、VP、合伙人，一层一层往上发展，从打杂到写paperwork，到跟老板出去见客户，再到自己开拓客户，自己成交，整个过程其实是一个养成类游戏。从VP干到MD，再干就干不上去了，到头了。
　　VC里的投资人很像经纪公司里的艺人，他出去看项目、谈融资，就像艺人出去商演。艺人路上吭哧很久，一年跑几十场，体力消耗很大。但当艺人成了明星，他自己就是品牌，公司这一平台就没有太大意义了。对于优秀的投资人来说，当他自己有了很好的业绩，成了明星，却只能拿经纪人的钱，大头都被公司拿走，他肯定是不干的。基金对投资人的价值是什么?钱呗。一旦他自己找得到钱的时候，还要你这个平台干嘛?
　　目前在中国找钱不难。从1997年到现在，中国互联网企业和互联网企业家已逐步发展成熟，很多人已挣到了钱，企业之间已经不是互相抄袭了。但现在的情况是，它没空抄你——抄还得找队伍——干脆把你买下来，它不差钱。很多创业者因此得以套现退出，市场上有很多现金。
　　创业者拿到钱后，希望投资，但他们在这件事上并不专业，于是更愿意把钱交给曾经帮助过自己的投资经理，尤其是一线的投资经理，而不是投资大佬。
　　众筹必将取代精英投资
　　比如说，人人投就是实体店铺众筹平台。
　　目前国内并没有专注做实体店项目众筹这一项的，我们这个平台相对比较领先，也就是比较专一，针对性强。
　　它有些像游戏预售。更像是团购。虽然游戏还没做出来，但玩家可以认购产品并付款。当付款总额达到开发者的融资目标时，这笔钱可以划给他，达不到就退回去。
　　众筹一般都是这样操作的——假设一个市场给了一个好的回馈，肯定有投资人出钱，现实中并非完全指望从众筹市场得来的款项养活这个公司，而是以此为基础获得投资人的关注。
　　基金的精英投资方式，肯定会被直接的草根投资方式取代，大众集资参与创新的时代即将到来。
　　过去的精英投资，好比大家把养老金交给政府，而政府不知道如何让这笔钱升值，于是交给所谓的基金去做投资。在这一过程中，如果基金投资的项目能带来100%的回报，估计到个人手上只剩下了20%，其他80%都在渠道里被消耗掉了。为什么消耗掉?基金管理者会说，他比你专业，你小老百姓不懂。可是大家想过没有，在互联网、大数据时代，很多东西其实是可能颠覆整个流程的。比如我在其他平台上看到了一个项目，而这个项目的数据是向我全部开放的，那我就可以据此投资了。至于我投得对不对，由市场验证。VC看到的其实也是这一数据。
　　我们的人人投平台，就是要让小老百姓、小投资者也能看到一个行业的数据，自己选择投资项目。在这一平台上，这些公司的数据、表现，大家都看得见，这是横向比较的基础。
　　人人投这个平台还有点像APP Store排行榜，很多VC和渠道商也在关注。只要你的产品有上佳表现，就会有人投资。